卓越龙法 | 砥砺前行正当时，决战决胜在“金秋”

　　今年是龙口法院建院70周年，以优异成绩向建院70周年献礼，是每位龙法人的共同心愿。9月初，经院党组研究决定，开展“金秋九月”集中攻坚行动，在全体干警共同努力下，实现卓越龙法改革全面换道、赶超发展。

　　此次集中攻坚行动制定了具体工作目标、计划以及措施，根据“金秋九月”集中攻坚活动要求，各业务部门要明确任务，将工作要求细化到团队、细化到个人，确保结收比等各项质效指标持续向好，综合部门保障工作持续升级，全力做好“后盾”。

　　明确工作任务。各庭室对超6个月以上案件要求做到“四定”，即定承办人、定包案领导、定处理方案、定结案时间。对结收比、文书上网、庭审直播等重点指标，结合团队目前情况，利用集中攻坚月集中办理，确保月底前实现各项指标要求。

　　坚持领导带头。分管领导要落实“一线工作法”，主动靠上加强监督管理，及时研究各类问题，帮助解决实际困难。庭室负责人要主动查看数据管理系统，对于各团队收存案、结收比等重点指标要做到底子清、情况明。实行“无会月”，必要会议利用晚上时间集中召开，不得占用上班时间。

　　强化工作主动。各承办人要准确分析案件未结原因，涉及鉴定、评估等原因的，承办人要及时与立案庭联系沟通，立案庭要及时向各团队通报鉴定、评估等情况；需要等待另案审理结果的，不能消极坐等，要及时掌握情况，尽快会商会办；严禁久调不决，调解不成及时判决；阻却事由消除后，立即启动办理程序。

　　严格审判管理。审管办要严格案件审判流程管理，每日进行结案通报，对超6个月以上案件实时监控、逐案落实，对其他指标针对各团队提出针对性意见建议。执行局督管团队要切实履行好督管职责，科学准确掌握执行团队数据情况，对超期较多、质效落实的团队及时督促。

　　加大考核通报。集中攻坚期间，全体干警全力以赴抓办案。综合办公室要做好后勤保障，政治部、审管办要加大考核力度，严格按照绩效考核要求，对集中攻坚活动各项任务科学量化考核，对活动中出现的担当、奋进等先进团队和个人，及时总结提出表彰。